Projektmanagement in der Wohnungswirtschaft: brauchen wir das denn überhaupt?

Seminarbeschreibung

In diesem Workshop erhalten Sie einen praxisorientierten Einstieg in die wichtigsten Methoden und Werkzeuge des Projektmanagements. Sie lernen, wie Sie Projekte professionell starten, planen und steuern und wie Sie innerhalb des magischen Dreiecks von Zeit, Kosten und Terminen agieren, um idealerweise ihr Tagesgeschäft und ggfls. ein zusätzliches Projekt zu managen.

Um hierbei den Bezug zur Wohnungswirtschaft herzustellen, werden wir gemeinsam Ihre Fragestellungen und Erfahrungen aufnehmen und im Rahmen des Seminars behandeln und unseren „Werkzeugkoffer“ praxisnah ausstatten.

Die Modul-Inhalte werden Ihnen in Form einer abwechslungsreichen Methodenmischung aus Kurzvorträgen, Trainerinput, Einzel- und Gruppenarbeit, Diskussionen, Übungen an Fallbeispielen und konkreten Praxisfällen sowie Erfahrungsaustausch vermittelt.

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Seminarinhalte

Die Bearbeitung folgender Themen stehen hierbei im Fokus:

Projekte erfolgreich starten

• Projektziele definieren, Inhalt und Umfang erfassen
• Erwartungen der Stakeholder analysieren
• Projektauftrag einholen
  

Projekte planen

• Inhalt und Umfang beschreiben
• Projektstruktur planen,
• Ablauf- und Terminplanung erstellen
• Ressourcen und Kosten planen
• Den Umgang mit Risiken planen

Ausführung, Überwachung und Steuerung

• Projekt-Kick-off durchführen
• Das Projektteam entwickeln und führen
• Änderungen gegenüber dem Projektplan managen
• Risiken überwachen und steuern
• Projektleistung berichten
• Stakeholder-Kommunikation sicherstellen

Projekte sicher abschließen     

•  Projekterfahrungen dokumentieren und weitergeben
•  Formalen Projektabschluss durchführen