Besprechungen erfolgreich vorbereiten und durchführen

Seminarbeschreibung

Haben Sie auch manchmal das Gefühl, dass in Ihren Besprechungen viel zu viel geredet und viel zu wenig erarbeitet wird? Dann liegt es vielleicht daran, dass diese gar nicht oder ineffizient moderiert werden. Frei nach dem Motto: Es ist alles gesagt, aber noch nicht von jedem… Egal ob Abteilungsmeeting, Ideenworkshop oder das wöchentliche jour fixe: Erst durch eine gute Vorbereitung und eine zielgerichtete (und ja – durchaus auch einmal als straff empfundene) Moderation werden Ergebnisse erzielt, die dann auch dokumentiert und damit verbindlich werden.
Dieses Seminar vermittelt Ihnen das notwendige Grundwissen und erste grundlegende Methoden um Besprechungen zu planen, sich (und Ihre Teilnehmer!) sauber vorzubereiten und eigenständige Moderationen im Unternehmen durchzuführen.
Sie werden sich wundern, wie effizient Ihre Meetings plötzlich laufen, wie nachhaltig Ergebnisse erreicht werden. Und Ihre Kollegen werden es danken, wenn die Sitzungen eben nicht „nur verschwendete“ Zeit darstellen.

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Seminarinhalte

• Grundlagen: Wann und wofür sind Meetings sinnvoll?
• Gute Vorbereitung ist die halbe Miete für mehr Effizienz und Effektivität
• Rolle und Aufgabe des Moderators
• Bin ich als Moderator neutral oder habe ich eigene Interessen?
• Arbeit mit dem erweiterten Moderations-/Meetingzyklus
• Kartenabfrage, Brainstorming und Konsorten – schnelle und einfache Tools für Ihre nächste Besprechung
• Üben, Ausprobieren und Feedback erhalten